Formação executiva
- Psicologia — Unifor
- Mestrado em Administração com foco em Cultura Organizacional e ESG — FUCAPE
- MBA Executivo Internacional — FIA
- Formações executivas em Gestão Estratégica de Pessoas, Negócios e RH — FGV e Saint Paul
Apoiamos pequenas e médias empresas na construção de uma gestão sólida — desenvolvendo lideranças, estruturando processos críticos e utilizando dados para impulsionar produtividade, crescimento e resultados sustentáveis.

Empresas em crescimento exigem mais do que boa intenção: demandam processos, liderança, dados e governança para reduzir improviso, melhorar decisões e sustentar resultados.
Se você sente que sua empresa:
Quando a gestão de pessoas não acompanha o crescimento, a empresa tende a sentir impactos como:
Uma gestão de pessoas estruturada contribui para:
A Nexia ajuda empresas em crescimento a estruturar uma gestão de pessoas que funciona no dia a dia, com mais previsibilidade, execução prática e impacto no negócio.
Referência: Gallup, State of the Global Workplace — equipes engajadas são até 18% mais produtivas.
Clique no botão abaixo e solicite um diagnóstico exclusivo para sua empresa:
Organizamos a área de Recursos Humanos para apoiar o crescimento da empresa, implantando processos, governança, indicadores e rotinas que sustentam decisões e resultados.
Atuação executiva contínua para apoiar empresários e lideranças na gestão de pessoas, sem necessidade de um RH interno robusto.
Atração e seleção de profissionais alinhados à cultura, ao momento da empresa e aos objetivos do negócio.
Transformamos indicadores em decisões práticas para aumentar produtividade, previsibilidade e qualidade da gestão.
Fortalecimento das competências de liderança para melhorar performance, comunicação, cultura e engajamento.
Projetos como Cultura Organizacional, Pesquisa de Clima, Avaliação de Desempenho, Onboarding, Sucessão e NR-1 podem ser desenvolvidos de forma integrada às soluções acima, conforme o momento e a necessidade de cada empresa.
Conectamos pessoas, liderança e estratégia para apoiar o crescimento sustentável da empresa.
Mais de duas décadas atuando em organizações nacionais, multinacionais, empresas familiares e negócios em crescimento.
Utilizamos People Analytics e indicadores para apoiar decisões mais consistentes e reduzir a gestão baseada apenas em percepção.
Cada projeto é desenhado considerando o estágio da empresa, sua cultura, prioridades e objetivos.
Estruturamos processos, rituais e governança para que as mudanças permaneçam após o encerramento do projeto.
Um caminho prático, orientado à execução, para diagnosticar, priorizar, estruturar e acompanhar a gestão de pessoas com foco em resultado.
Compreensão do momento da empresa, estrutura atual, dores prioritárias e riscos de gestão de pessoas.
Definição dos temas críticos, quick wins e iniciativas com maior potencial de gerar clareza, previsibilidade e resultado para o negócio.
Construção de um plano prático, com etapas, responsáveis, entregáveis, indicadores e governança de acompanhamento.
Execução das iniciativas priorizadas, com organização de fluxos, ferramentas, rituais e práticas que funcionem na rotina da empresa.
Apoio às lideranças para assumirem seu papel na gestão de pessoas, comunicação, performance e cultura.
Monitoramento dos avanços, análise de indicadores, rituais de decisão e ajustes para sustentar resultados ao longo do tempo.
Mais do que estruturar RH, o trabalho da Nexia é ajudar empresas a organizarem a gestão de pessoas para sustentar crescimento, liderança e resultados no dia a dia.

Consultora Estratégica
Empresas em crescimento costumam chegar a um ponto em que contratar, liderar, desenvolver e reter pessoas deixa de depender apenas da boa intenção dos líderes. Passa a exigir estrutura, método, indicadores e governança.
É nesse ponto que a minha experiência se conecta ao negócio.
Sou Tânia Milleane, psicóloga, executiva sênior de Recursos Humanos e consultora estratégica em gestão de pessoas. Atuei como Gerente de RH e HR Business Partner em empresas nacionais, multinacionais, startups e organizações em contextos de crescimento, transformação e profissionalização da gestão.
Minha atuação combina visão estratégica, proximidade com a liderança e capacidade de organizar o que deve funcionar na prática: papéis, processos, rituais de gestão, cultura, performance, People Analytics e decisões de pessoas conectadas aos objetivos do negócio.
A formação em Psicologia, o Mestrado em Administração com foco em Cultura Organizacional e ESG, o MBA Executivo Internacional pela FIA e a imersão executiva no Vale do Silício ampliam minha leitura sobre inovação, tecnologia, liderança e futuro do trabalho, trazendo referências globais para aplicações práticas no contexto brasileiro.
A Nexia existe para apoiar empresas que buscam crescer com mais clareza, previsibilidade e consistência. O foco não é sofisticar o RH por aparência. É estruturar uma gestão de pessoas que sustente desempenho, alto resultado e valor para o negócio.
Especialista em Desenvolvimento Organizacional, Cultura, Liderança, People Analytics e Gestão Estratégica de Pessoas aplicada ao crescimento empresarial.
Registros de experiências executivas, imersões, congressos e momentos de aprendizagem conectados à evolução da gestão de pessoas, tecnologia, liderança e futuro do trabalho.






Uma trajetória construída entre estratégia de negócios, cultura organizacional, liderança, inovação, gestão orientada por dados e atuação em diferentes contextos empresariais.
Atuação e conexões em ambientes nacionais, multinacionais, educação, pesquisa, indústria, serviços, finanças e negócios em transformação.
Arbache Consulting — parceria estratégica em inovação e gestão estratégica
Mentorias e assessments personalizados para profissionais que desejam ampliar sua visão estratégica, fortalecer competências de liderança e acelerar sua evolução na carreira.
Para profissionais que desejam assumir posições mais estratégicas e ampliar seu impacto nas organizações.
Diagnóstico estruturado com devolutiva para apoiar decisões profissionais e identificar oportunidades de desenvolvimento.
Mentoria e assessment podem ser contratados de forma independente ou combinados em uma jornada personalizada de desenvolvimento.
Após o envio, entraremos em contato para entender o momento atual da empresa e avaliar o melhor caminho de apoio.