Consultoria Estratégica para Empresas em Crescimento

Transformamos a gestão de pessoas em vantagem competitiva para o seu negócio.

Apoiamos pequenas e médias empresas na construção de uma gestão sólida — desenvolvendo lideranças, estruturando processos críticos e utilizando dados para impulsionar produtividade, crescimento e resultados sustentáveis.

Tânia Milleane conduzindo reunião executiva de consultoria estratégica em gestão de pessoas

Quando a gestão de pessoas deve evoluir

Empresas em crescimento exigem mais do que boa intenção: demandam processos, liderança, dados e governança para reduzir improviso, melhorar decisões e sustentar resultados.

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Os sinais

Se você sente que sua empresa:

  • cresceu mais rápido do que a gestão de pessoas acompanhou;
  • depende demais do dono para decisões de RH;
  • enfrenta rotatividade, conflitos ou retrabalho;
  • não tem processos claros de pessoas;
  • busca contratar melhor, mas não tem método;
  • exige mais clareza, indicadores e governança.
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O impacto no negócio

Quando a gestão de pessoas não acompanha o crescimento, a empresa tende a sentir impactos como:

  • custos invisíveis com retrabalho, conflitos e contratações desalinhadas;
  • maior risco de turnover e perda de conhecimento;
  • queda de produtividade e desalinhamento entre áreas;
  • decisões inconsistentes e pouco orientadas por dados;
  • liderança sobrecarregada ou sem preparo;
  • menor previsibilidade para crescer com eficiência;
  • impacto na rentabilidade, na experiência do cliente e na capacidade de execução.
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O que muda com estrutura

Uma gestão de pessoas estruturada contribui para:

  • mais clareza sobre papéis e responsabilidades;
  • decisões mais seguras com dados e People Analytics;
  • liderança mais preparada;
  • processos mais consistentes;
  • menos improviso e mais previsibilidade;
  • redução de desperdícios operacionais;
  • melhor execução da estratégia e sustentabilidade dos resultados.

A Nexia ajuda empresas em crescimento a estruturar uma gestão de pessoas que funciona no dia a dia, com mais previsibilidade, execução prática e impacto no negócio.

Aumente em até 18% a produtividade do seu time com nossos serviços de Gestão de Pessoas

Referência: Gallup, State of the Global Workplace — equipes engajadas são até 18% mais produtivas.

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Como apoiamos empresas

Cinco frentes de atuação que sustentam crescimento e resultado.

Estruturação Estratégica de RH

Organizamos a área de Recursos Humanos para apoiar o crescimento da empresa, implantando processos, governança, indicadores e rotinas que sustentam decisões e resultados.

HR as a Service

Atuação executiva contínua para apoiar empresários e lideranças na gestão de pessoas, sem necessidade de um RH interno robusto.

Recrutamento & Seleção Estratégico

Atração e seleção de profissionais alinhados à cultura, ao momento da empresa e aos objetivos do negócio.

People Analytics & Gestão Baseada em Dados

Transformamos indicadores em decisões práticas para aumentar produtividade, previsibilidade e qualidade da gestão.

Desenvolvimento de Lideranças

Fortalecimento das competências de liderança para melhorar performance, comunicação, cultura e engajamento.

Projetos complementares

Projetos como Cultura Organizacional, Pesquisa de Clima, Avaliação de Desempenho, Onboarding, Sucessão e NR-1 podem ser desenvolvidos de forma integrada às soluções acima, conforme o momento e a necessidade de cada empresa.

Por que a Nexia

Cinco pilares que sustentam nosso trabalho

Visão integrada de negócio

Conectamos pessoas, liderança e estratégia para apoiar o crescimento sustentável da empresa.

Experiência executiva

Mais de duas décadas atuando em organizações nacionais, multinacionais, empresas familiares e negócios em crescimento.

Decisões orientadas por dados

Utilizamos People Analytics e indicadores para apoiar decisões mais consistentes e reduzir a gestão baseada apenas em percepção.

Soluções personalizadas

Cada projeto é desenhado considerando o estágio da empresa, sua cultura, prioridades e objetivos.

Execução com foco em resultado

Estruturamos processos, rituais e governança para que as mudanças permaneçam após o encerramento do projeto.

Método: da estrutura à execução

Um caminho prático, orientado à execução, para diagnosticar, priorizar, estruturar e acompanhar a gestão de pessoas com foco em resultado.

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Diagnóstico inicial

Compreensão do momento da empresa, estrutura atual, dores prioritárias e riscos de gestão de pessoas.

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Priorização do que gera impacto

Definição dos temas críticos, quick wins e iniciativas com maior potencial de gerar clareza, previsibilidade e resultado para o negócio.

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Desenho do plano de ação

Construção de um plano prático, com etapas, responsáveis, entregáveis, indicadores e governança de acompanhamento.

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Implantação dos processos

Execução das iniciativas priorizadas, com organização de fluxos, ferramentas, rituais e práticas que funcionem na rotina da empresa.

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Liderança como eixo da execução

Apoio às lideranças para assumirem seu papel na gestão de pessoas, comunicação, performance e cultura.

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People Analytics, governança e evolução

Monitoramento dos avanços, análise de indicadores, rituais de decisão e ajustes para sustentar resultados ao longo do tempo.

Quem somos

Gestão de pessoas com visão de negócio e execução prática

Mais do que estruturar RH, o trabalho da Nexia é ajudar empresas a organizarem a gestão de pessoas para sustentar crescimento, liderança e resultados no dia a dia.

Tânia Milleane — Consultora Estratégica em Gestão de Pessoas

Tânia Milleane

Consultora Estratégica

Empresas em crescimento costumam chegar a um ponto em que contratar, liderar, desenvolver e reter pessoas deixa de depender apenas da boa intenção dos líderes. Passa a exigir estrutura, método, indicadores e governança.

É nesse ponto que a minha experiência se conecta ao negócio.

Sou Tânia Milleane, psicóloga, executiva sênior de Recursos Humanos e consultora estratégica em gestão de pessoas. Atuei como Gerente de RH e HR Business Partner em empresas nacionais, multinacionais, startups e organizações em contextos de crescimento, transformação e profissionalização da gestão.

Minha atuação combina visão estratégica, proximidade com a liderança e capacidade de organizar o que deve funcionar na prática: papéis, processos, rituais de gestão, cultura, performance, People Analytics e decisões de pessoas conectadas aos objetivos do negócio.

A formação em Psicologia, o Mestrado em Administração com foco em Cultura Organizacional e ESG, o MBA Executivo Internacional pela FIA e a imersão executiva no Vale do Silício ampliam minha leitura sobre inovação, tecnologia, liderança e futuro do trabalho, trazendo referências globais para aplicações práticas no contexto brasileiro.

A Nexia existe para apoiar empresas que buscam crescer com mais clareza, previsibilidade e consistência. O foco não é sofisticar o RH por aparência. É estruturar uma gestão de pessoas que sustente desempenho, alto resultado e valor para o negócio.

Especialista em Desenvolvimento Organizacional, Cultura, Liderança, People Analytics e Gestão Estratégica de Pessoas aplicada ao crescimento empresarial.

Trajetória

Trajetória, inovação e conexões

Registros de experiências executivas, imersões, congressos e momentos de aprendizagem conectados à evolução da gestão de pessoas, tecnologia, liderança e futuro do trabalho.

Imersão Executiva no Vale do Silício
Imersão Executiva no Vale do SilícioCalifórnia, EUA · Inovação e futuro do trabalho
Ecossistema de inovação
Ecossistema de inovaçãoCom Saeed Amidi, fundador e CEO da Plug and Play — Califórnia
Desenvolvimento executivo
Desenvolvimento executivoLiderança, estratégia e transformação
Cultura e gestão de pessoas
Cultura e gestão de pessoasComportamento, liderança e resultado
Atuação institucional
Atuação institucionalCom Ana Paula Arbache, CEO da Arbache Consulting
Formação em Inteligência Artificial aplicada à gestão
Formação em Inteligência Artificial aplicada à gestãoPeople Analytics, estratégia e decisões orientadas por dados
Credenciais

Formação, certificações e chancelas

Uma trajetória construída entre estratégia de negócios, cultura organizacional, liderança, inovação, gestão orientada por dados e atuação em diferentes contextos empresariais.

Formação executiva

  • Psicologia — Unifor
  • Mestrado em Administração com foco em Cultura Organizacional e ESG — FUCAPE
  • MBA Executivo Internacional — FIA
  • Formações executivas em Gestão Estratégica de Pessoas, Negócios e RH — FGV e Saint Paul

Certificações e métodos

  • HCMBOK 3G PRACTITIONER (CERTIFICAÇÃO EM CHANGE MANAGEMENT) — Human Change Management Institute
  • BVC Culture Assessment Consultant — Barrett Values Centre
  • Gestão para Resultados — Falconi
  • Coaching Integrado — ICI Integrated Coaching Institute

Experiência e chancelas

  • Esmaltec
  • Santana Textiles
  • Mérieux NutriSciences
  • Suno Research
  • Faculdade Ateneu

Atuação e conexões em ambientes nacionais, multinacionais, educação, pesquisa, indústria, serviços, finanças e negócios em transformação.

Temas de especialidade

  • People Analytics e indicadores de RH
  • Cultura organizacional e transformação cultural
  • Liderança, performance e alto resultado
  • Governança de RH e estruturação de pessoas
  • Tecnologia, inovação e futuro do trabalho aplicados à gestão de pessoas
Parcerias e conexões estratégicas

Parcerias estratégicas

Arbache Consulting — parceria estratégica em inovação e gestão estratégica

Para profissionais

Desenvolvimento de Carreira para Profissionais de RH e Lideranças

Mentorias e assessments personalizados para profissionais que desejam ampliar sua visão estratégica, fortalecer competências de liderança e acelerar sua evolução na carreira.

Mentoria Estratégica

Para profissionais que desejam assumir posições mais estratégicas e ampliar seu impacto nas organizações.

  • Transição para atuação estratégica
  • Desenvolvimento de competências executivas
  • Preparação para liderança
  • Posicionamento profissional
  • Apoio à tomada de decisões de carreira

Assessment de Carreira

Diagnóstico estruturado com devolutiva para apoiar decisões profissionais e identificar oportunidades de desenvolvimento.

  • Avaliação de perfil
  • Competências
  • Potenciais
  • Pontos fortes
  • Oportunidades de desenvolvimento
  • Clareza dos próximos passos

Mentoria e assessment podem ser contratados de forma independente ou combinados em uma jornada personalizada de desenvolvimento.

Contato

Vamos conversar sobre o momento da sua empresa.

Após o envio, entraremos em contato para entender o momento atual da empresa e avaliar o melhor caminho de apoio.

taniamilleane@nexiapessoaseestrategia.com.br
(11) 97726-3097
São Paulo / SP

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